野村综研（上海）咨询有限公司

经营管理

无论是全球化脚步带来的琳琅满目机遇下深藏的陷阱，又或是时代迅速发展下的创新优势瓶颈，企业竞争压力无疑是日益增长的。NRI上海希望能与您一起，在丰厚经验的基础上，找出困扰企业发展的本质原因，并通过NRI践行多年的方法论，提供切实高效的解决方案。

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我们在多项主题中为您提供具有NRI附加值的支持：

地区总公司功能再设计

风险管理

经营PDCA循环的再构筑支援

人事制度改革

组织变革支援

#地区总公司的价值再定义 #中国公司治理再构筑
#业务改革企划・执行功能设计

#新国际形势下的事业风险 #数字时代安全对策 #KPI设定

#经营管理/PDCA #KPI #战略匹配

#人事战略制定 #评价制度/薪酬制度改革

#组织活性化改革 #组织绩效提升 #本土化人才·后任领导者培养支援

· 基于业务实际情况分析的现状诊断
· 基于以往实绩及其他公司事例分析的最佳实践方法的提示
· NRI方法论的执行支援 - 基于组织结构改革

· 从经营现状出发筛查整个公司的风险
· 基于各行业特性进行风险场景识别和分析
· 风险应对措施、KPI设定、措施落实计划

· 活用平衡记分卡战略地图框架，制定企业中长期战略
· 导入预测型PDCA消除计划与预测的落差
· 通过对话型研讨会宣贯企业战略，提高企业各事业体的战略
共同意识

· 适应中国人材市场环境，为客户公司量身定制人事战略/制度
· 制定围绕人事制度的人事体制，执行支援

· 学习型组织的发展策略和组织改革
· 战略思想的描述和宣贯

中国事业结构改革

#事业结构改革 #业务组合变革 #资产转让对象寻找支援

· 兼顾利益相关者，制定合理的变革过程，进行决策支援
· 高可行性的重组方案，进行执行支援
· 基于行业特性，评价客户的事业前景和经营资源（人、技
术）的匹配度

具体案例介绍，请联系： shanghai@nri.co.jp

TEL+86(21)-5403-1122
Fax:+86(21)-5403-9891

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